Витебский облисполком определил собственную стратегию действий
По словам Николая Шерстнева, проблемы в системе райпо назрели уже давно. С учетом отсутствия единых по стране механизмов работы в изменившихся реалиях Витебская область определила собственную стратегию действий, сообщает БелТА.
Мы рассмотрели этот вопрос на исполкоме и решили создать крупную сеть с единой управляющей компанией, исключив промежуточные районные звенья, по примеру крупных торговых сетей. В этом году планируется закончить формировать принципиально новую управленческую структуру, а в следующем – получить положительный результат от этих действий, – констатировал губернатор.
Николай Шерстнев подчеркнул важность изменения подходов в работе райпотребкооперации, необходимость осовременить всю систему, оптимизировать затратную часть, обеспечить ассортимент необходимой покупателю качественной и доступной продукции, что в итоге позволит конкурировать с сетевиками.
Да, сложно: у нас более 6,3 тыс. населенных пунктов. Для сравнения, в Брестской области – чуть более 3 тыс. Это затраты, дороги и так далее, – констатировал руководитель области.
Наряду с этим председатель облисполкома подчеркнул, что вопрос о полной передаче торговли на селе крупным сетям не рассматривается.
Однозначно – нет, потому что произойти может разное, и тогда мы потеряем и то, что было, и не найдем нового, – сказал Николай Шерстнев. Он добавил, что регион последовательно, шаг за шагом, будет идти собственным путем.
Как на районе конкурируют магазины райпо и других белорусских брендов.
